DRH de Transition / Coaching
Besoin
  • Afin d’assurer la pérennité de son entreprise, le client souhaite réorganiser ses activités et se recentrer sur celles qui sont porteuses et viables, pour sauvegarder son entreprise.
  • Le dirigeant souhaite également un accompagnement individuel dans cette période de forts changements.
Réponse
  • Après la définition des objectifs de mission, accompagnement du dirigeant en coaching, lui ayant permis de savoir prendre les bonnes décisions, et de faire des choix objectifs, dans ce contexte de difficultés financières pour l’entreprise.
  • Exp’rim à déployé toute son expertise RH ainsi qu’en conduite du changement, pour mener les négociations utiles, avec les collaborateurs et managers avec efficacité dans ce contexte tendu.
Résultat
  • Continuité opérationnelle assurée.
  • Gestion fluide des transitions organisationnelles
  • Partage de savoir-faire
  • Stabilisation de la situation.
  • Mobilité externes avec départs négociés pour 50% du personnel et outplacement (Limitation de l’impact sur le personnel).
  • Transformation de certaines fonctions/Postes
  • Sauvegarde de l’entreprise et poursuite de son activité.